STRATEGIE de développement à 360° pour les TPE-PME

stratégie d'entreprise sur-mesure

Une entreprise qui veut évoluer doit parfois s’arrêter, observer et réaligner. Dans le quotidien, on prend rarement ce temps-là. Pourtant, il est essentiel.

Je vous accompagne pour reprendre de la hauteur sur votre entreprise, détecter les freins, valoriser vos leviers, et poser des actions structurées, utiles et durables.

Ma valeur ajoutée : une approche stratégique ET humaine.

Je ne me contente pas d’analyser vos supports ou votre organigramme. Je m’immerge dans votre réalité, j’écoute, je questionne, je ressens. Et je vous propose des solutions ancrées, applicables et réalistes, adaptées à votre structure et à vos équipes. Car une bonne stratégie, ce n’est pas seulement une idée brillante. C’est une idée comprise, portée et incarnée.

Diagnostic

Analyse de l’existant :

Notoriété

Stratégie Marketing

Produits et services proposés

Communication commerciale

Communication corporate

Supports de communication

Canaux de communication utilisés…

Pourquoi faire appel à sp consulting

Vous vous reconnaissez peut-être si :

Vous avez trop de choses en tête et pas de plan clair
Vous sentez que votre positionnement est flou ou mal compris
Votre communication n’est pas cohérente avec votre identité réelle
Vos équipes s’éparpillent ou travaillent en silos
Vous avez besoin d’un regard extérieur pour redonner un cap

Diagnostic socio-organisationnel

Interview des collaborateurs :

Vision sur la stratégie de l’entreprise

Point sur les process

Point sur la communication interne

Point sur le management

Etat interne du collaborateur

Indicateur du niveau d’engagement

Découvrir ses besoins

Stratégie communication interne

Mobiliser, favoriser l’engagement

Optimiser la performance des salariés

Développer la cohésion des équipes

Améliorer la qualité de vie au travail

Favoriser l’épanouissement et la productivité

Accompagner les Dirigeants et Managers

Accompagnement

Création et déploiement :

Réorganisation de process

Etablissement de tableaux de bords

Préparation entretien annuel d’évaluation

Préparation des réunions et séminaires

Atelier - Formation

Manager sur les points forts

Leadership et posture du Dirigeant

Cohésion d’équipe pour mieux se comprendre et mieux coopérer

Se préparer et animer des réunions efficaces avec la Neuro-Réunion®

Témoignages

Merci pour votre confiance

Sabrina YOUNSI

Conseillère Financière

Thierry BARKAT

Dirigeant

Stéphane RUSSO

Responsable production

La formation des équipes sur la gestion des flux et des conflits avec les clients, apportée par Sophie Pujo de SP Consulting a permis une meilleure adaptation des équipes sur ce nouveau concept…

Aurore Gabanon

Responsable Marketing - Mc Donald’s

J’ai fait appel à la société SP Consulting afin de nous accompagner en communication interne et externe sur le lancement de la marque Xerox au niveau local…