Formation de 6 mois sur la Posture Managériale
1/ Peux-tu nous expliquer pourquoi tu as décidé de suivre cette formation sur la posture managériale ?
Le management est une fonction clé au sein d’une entreprise, il était important pour moi de saisir cette opportunité de développement professionnel et personnel afin de m’aider à atteindre mes objectifs.
2/ Cette formation a un socle qui est de s’appuyer sur ses points forts avec l’approche ActionTypes. Rappelons qu’il s’agit de la détermination du profil de fonctionnement préférentiel avec un test via le corps.
Peux-tu nous dire ce que cela apporte au monde de l’entreprise et surtout en tant que manager ? Et comment as-tu vécu cette expérience ?
Même si cela peut être déroutant au départ, la prise de conscience de SA posture adéquate révélée par ces tests via le corps, m’a apporté un gros bénéfice en termes d’impact sur mon équipe, renforçant notamment ma légitimité de manager.
Etant sportif et sachant qu’ActionTypes est issu du monde des sportifs de haut niveau, l’immersion et l’adhésion à cette méthode étaient évidentes pour moi. Cependant, il n’est pas nécessaire d’être capable de courir le 100 m en moins de 10 s pour en tirer le bénéfices (rire)
3/ Que penses-tu du format de la formation soit 2h par semaine durant 6 mois en présentiel et en distanciel en travaillant sur des cas concrets et en adaptant les outils ?
Pour ma part, c’est le bon format, le présentiel étant toutefois indispensable pour appréhender certains des modules de cette formation, quant à la durée de 2h, au départ cela m’a paru dense, mais en pratique nous avons parfois été au-delà sans que je m’en rende compte.
Selon moi un des gros points positifs de cette formation, c’est son côté pratico-pratique, j’ai pu traiter et appréhender confortablement des cas et des situations concrètes.
4/ Selon toi quels sont les principaux bénéfices que cette formation a apporté à ton équipe et à l’entreprise ?
Cette formation à nettement amélioré la qualité de la communication avec mon équipe.
La méthode m’a permis de « coacher » chaque membre de l’équipe de façon personnalisée et constructive avec à la clé une amélioration de chacun mesurable et factuelle.
Au final c’est une réussite commune au profit de toute l’entreprise.
5/ le PLUS
Plusieurs personnes de l’équipe sont venues me voir spontanément ou en ont parlé avec mon N+1 pour évoquer ma montée en puissance en tant que manager, ça en a été troublant et satisfaisant, valorisant en même temps. Merci à toi Sophie pour la qualité de cette formation, ta capacité à répondre à mes questionnements en matière de management.
Pour ma part la réussite est là, l’objectif est atteint.
