Coaching et cohésion d'équipe avec l'approche ActionTypes

Profilage personnel de chaque membre de l'équipe :

• Directeur Général
• Directrice Adjointe
• 4 Chefs d'équipe

Analyse du binôme à la Direction sur les types de personnalité du DG et de la Directrice Adjointe

Analyse de l'équipe de Direction sur les types de personnalité de la Directrice Adjointe et des 4 Chefs de service

• Leur potentiel ensemble
• Leur zone de confort
• Les risques de conflit
• Les points de facilité dans les échanges
• Les incompréhensions possibles

Une réunion avec l'ensemble de l'équipe afin de restituer les dossiers et les analyses.

L'ensemble des membres ont été agréablement surpris car chacun se reconnaît.

Surtout cela a permis une vraie cohésion chacun comprend mieux les autres et c'est une notion primordiale pour l'efficience d'une équipe.

La Directrice Adjointe a également mieux cerné certains comportements de ses Chefs de service, ce qui facilite les relations.